3月11日下午，滨化集团子公司海源盐化公司启动组织及人力资源管理优化项目。滨化集团总裁、海源盐化公司董事长姜森，美世咨询公司项目总监丛锦秀及其团队，滨化集团人力资源部相关负责人出席启动会。海源盐化公司全体干部员工参加了会议。

  海源盐化公司总经理李晓光主持启动会并讲话。李晓光介绍了海源盐化公司实施组织及人力资源管理优化项目的重要性和必要性，并要求海源盐化公司全体员工积极配合并支持项目开展，同时以该项目为契机，希望全体员工在改变中学习、成长、挑战自己，更加适应海源盐化公司的发展。

  美世咨询公司项目总监丛锦秀对美世公司、海源盐化公司启动组织及人力资源管理优化项目背景、目标作了简要介绍。项目的目标是，利用四周时间，搭建一套与滨化集团理念一致、体系一致，同时具有海源特色的组织与人力资源体系。

  美世高级项目经理张哲对项目内容、思路、流程及工作计划安排作了说明。

  启动会最后，滨化集团总裁、海源盐化公司董事长姜森讲话。

  姜森指出，海源盐化公司应该用“一核三支柱”的方法论来讨论未来、变革未来。他要求，海源盐化公司要借助美世成熟的经验、科学的方法论，结合滨化的现实、现状，保证项目的落地。希望全体干部员工深度参与进来，与美世团队和内部项目组珍惜分秒、不畏困难，一起真诚地投入，按照项目既定目标按时高质量完成，“相信这次组织及人力资源管理优化项目就是海源变革春天的起点”。